Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Professional Services
Sie sind auf der Suche nach einem strategischen Partner, der Sie professionell berät und bei Bedarf unterstützt? Oder möchten Sie die vollständige Projektumsetzung in die vertrauensvollen Hände eines Profis legen? Kein Problem - wir finden für Sie das passende Kooperationsmodell.
Unsere Services
Agile Beratung
Warum agile Beratung?
In einer sich stets immer schneller ändernden Welt sind wir durch Anpassung und Innovation getrieben unser ganzes Potential auszuschöpfen und nach Exzellenz zu streben. Daher sind Prozesse, Tools und Mindset des 21. Jahrhunderts erforderlich, um auch in Zukunft am Markt eine bedeutende Stellung zu halten und durch New Work Mitarbeiter zu binden.
Wie können wir unsere Produkte flexibler entwickeln, um rechtzeitig auf sich ändernde Gegebenheiten reagieren zu können?
Wie schaffen wir einen stabilen Lernrahmen, um uns stetig zu verbessern und qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln?
Wie stellen wir unsere ganze Organisation dabei agiler auf?
Fragen wie diese stellen sich unsere Kunden häufig. Unser Vorgehen bei der Beantwortung kennzeichnet sich durch gemeinsame Reflexion mit dem Kunden sowie intensiven Diskussionen - die Herausforderung verstehen, initiale Lösungsansätze finden und auf dem Weg gemeinsam lernen.
Was ist Agilität?
Agilität ist das proaktive Vorgehen, sich regelmäßig selbst zu reflektieren, infrage zu stellen und sich laufend anzupassen – auch zu scheitern, um sich durch die gewonnenen Erkenntnisse zu verbessern. Empirisches Handeln, Risikominimierung und Resilienzsteigerung sind dabei tragende Merkmale von Agilität.
Die Ausgestaltung agiler Frameworks selbst, kann durch einen methodischen Werkzeugkasten realisiert werden und hängt von vielen Faktoren wie Zielsetzung, Unternehmensstruktur, vorhandene Skills und einigem mehr, ab.
Warum agile Beratung?
In einer sich stets immer schneller ändernden Welt sind wir durch Anpassung und Innovation getrieben unser ganzes Potential auszuschöpfen und nach Exzellenz zu streben. Daher sind Prozesse, Tools und Mindset des 21. Jahrhunderts erforderlich, um auch in Zukunft am Markt eine bedeutende Stellung zu halten und durch New Work Mitarbeiter zu binden.
Wie können wir unsere Produkte flexibler entwickeln, um rechtzeitig auf sich ändernde Gegebenheiten reagieren zu können?
Wie schaffen wir einen stabilen Lernrahmen, um uns stetig zu verbessern und qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln?
Wie stellen wir unsere ganze Organisation dabei agiler auf?
Fragen wie diese stellen sich unsere Kunden häufig. Antworten und Lösungen finden wir gemeinsam durch unsere agile Beratung.
Auswahl der agilen Frameworks
Unsere Spezialisten verfügen über fundierte Erfahrungen in mehreren agilen Frameworks, deren Grundlage Scrum und Kanban ist. Dies ist bereits ausreichend für kleinere Produktentwicklungen mit einem bis zwei Teams.
Für größere Vorhaben und skalierte Umgebungen bevorzugen wir das Large Scale Scrum-Framework (LeSS), sowie das Scaled Agile Framework (SAFe). Die Auswahl und Ausdifferenzierung dieser Rahmenwerke erfolgt nach akribischer Analyse und enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Hier finden Sie weitere Informationen zu den Frameworks:
Das können Sie von uns erwarten
Unsere erfahrenen Agile Coaches begleiten sie durch einen strukturierten und lösungsorientierten Prozess, um ihre Ziele zu erreichen und den bestmöglichen Wert für Ihre Kunden zu stiften. Dabei implementieren wir nicht nur ein theoretisches Framework in Ihrem Unternehmen, sondern schaffen eine individuelle Lösung, die Ihrer Projektrealität entspricht und zu den Rahmenbedingungen bestmöglich passen.
Übersicht einiger unserer Dienstleistungen:
- Begleitung und Gestaltung der agilen Transformation Ihres Unternehmens
- Implementierung von Frameworks wie Scrum, SAFe und LeSS
- "Agilisierung" bestehender Prozesse (durch einzelne Coaches)
- Trainings & Workshops
Entwicklung
Profis am Werk
Sie haben die Idee – wir wissen wie es richtig gut wird! Denn die Planung ist bei einem Online Marketing Projekt das A und O. Professionelle Beratung, Analyse, Bewertung und Erarbeitung von Konzepten bilden einen wichtigsten Grundstein, um Ihre Ziele optimal umzusetzen. ein enger Kontakt zwischen Ihnen und unseren Experten. Von Workshops, Requirements Engineering und Sizing bis hin zum Plattform Review stehen wir Ihnen mit einem individuellen Leistungsangebot zur Seite.
Transparenz und Vertrauen sind die Grundpfeiler einer guten Partnerschaft! Um die bestmögliche Umsetzung der Projekte zu gewährleisten, steht ein offener Austausch zwischen unseren Mitarbeitern und den Kunden für uns an erster Stelle, denn wir möchten, dass Sie sich mit uns wohlfühlen. Daher setzen wir auf völlige Transparenz im Projektverlauf und gewähren jedem am Projekt Beteiligten vollen Zugriff auf die für ihn relevanten Plattformen. So haben Sie stets alle Entwicklungen im Blick.
Wartung und Weiterentwicklung der AEM Applikation
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel
Sicherlich kann man sich nach einem erfolgreichen Go-Live einige Zeit auf die Schultern klopfen, doch das Backlog mit neuen Ideen ist häufig schon prall gefüllt. Der Fachbereich wartet auf die Umsetzung neuer Anforderungen. Etwaige Fehler sollen behoben und neue Browser Versionen unterstützt werden. Nach Abschluss eines Projekts geht es daher in ein Wartungsmodell über.
Im Rahmen der Wartung und Weiterentwicklung einer AEM Anwendung empfehlen wir unterschiedliche Maßnahmen. Wenn wir ein externes Projekt übernehmen, führen wir zu Beginn eine eingehende Codeanalyse durch. Im Rahmen der Wartung erfolgen schließlich regelmäßige Erweiterungen und Strukturverbesserungen, Code Review und ggf. Refactoring. Darüber hinaus stellen wir gerne eigene Betriebsskripte zur Verfügung, mit deren Hilfe sich der laufende Betrieb überwachen läßt.
Verschiedene Tools wie Jira, Confluence, Nexus, Jenkins und Sonar sorgen für Transparenz und Sicherheit. Eine Web Anwendung sollte stetig verbessert werden, damit sich keine technischen Schulden anhäufen.
Verlassen Sie sich daher auf unser Rundum-Sorglos-Paket für Ihren dauerhaften Erfolg!
Schulungen
Lizenzberatung und 1st Level Support
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Produktauswahl und beraten Sie hinsichtlich Lizensierungsstrategien. Überlizensiert oder Unterlizensiert? Wir helfen Ihnen beim Rightsizing.
Zudem bieten wir unseren Kunden Adobe Platinum Maintenance & Support Verträge. Damit haben Lizenznehmer Anspruch auf kostenlose Updates (neue Versionen, Service Packs) und Support (Hilfestellung bei Problemen, Bereitstellung von Hotfixes, etc.).
eggs unimedia kann im Rahmen des Platinum Supports den 1st Level Support für Adobe Experience Manager (AEM Sites und AEM Forms) übernehmen und ist somit Ihr direkter, deutschsprachiger Ansprechpartner für alle Supportangelegenheiten - eine Dienstleistung, die viele unserer Kunden sehr schätzen.
Was beinhaltet der Support?
- Direkte Betreuung bei Problemen bezüglich der Performance, Funktionalität oder Nutzung
- Diagnose von technischen Problemen
- Behebung von technischen Problemen
Unsere Verantwortung endet in der Regel da, wo ein Eingriff in den Adobe Quellcode erforderlich ist. Dennoch bleiben wir auch in diesem Fall Ihr direkter Ansprechpartner und übernehmen die Kommunikation mit dem Adobe Support. Erfahrungsgemäß können wir über 70% aller Supportanfragen direkt und ohne das Involvieren von Adobe abwickeln.
Unsere Pakete
Referenzen
Mehr als 25 Jahre Projekterfahrung, hunderte an erfolgreich abgeschlossenen Projekten, erstklassige Consultants und Entwickler. Unsere Referenzen sprechen für sich. Einige Beispiele...
Vielleicht auch interessant für Sie? Relevante Beiträge im eggs Blog
Festpreis oder T&M?
Dienstleistung kostet Geld. Aber was ist die beste Beauftragungsvariante? Bei der Entscheidung, ob Projekte als Festpreis, oder im Rahmen von Time & Material (T&M) umgesetzt werden, gibt es einige Faktoren, die dabei berücksichtigt werden sollten.
Blick in die Tätigkeiten eines PMs
In diesem Blogbeitrag blicken wir unserem Projektmanager Tobias Gollinger über die Schultern und beschäftigen uns mit den Themen Qualität, Zeit und Budget.
Was man bei einem erfolgreichen DevOps beachten sollte
Mit DevOps versuchen Unternehmen, die Trennlinie zwischen zwei ehemals stark isoliert arbeitenden Unternehmensbereichen zu überwinden: Entwicklung und Betrieb.
Sie interessieren sich für unsere Services?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Kontaktiere uns
Kontakt
Martin Brösamle
Leiter Vertrieb und Marketing
Balanstr. 73, Haus 19 81541 München
E-Mail: info@eggs.de Headquarter: +49 (89) 743456-0