Das eggsperten-Modell mit seinen Softskill-Workshops

• Selbstreflexionsvermögen
• Teamfähigkeit
• Selbstmanagement und Selbstführung
• Empathievermögen
• Konfliktfähigkeit und Konfliktmanagement
• Selbst- und Fremdmotivierungsvermögen

Je nach Softskill haben wir die Workshops mit einem Reflexionsspiel oder einer kleiner vorbereiteten Kommunikationschallenge eingeleitet. Es folgte ein kurzer Blick in die Theorie – sei es anhand eines Modells oder mittels einer besonders gelungenen Definition – der alle auf das Thema einstimmte und auch für erhellende Momente sorgte. Die praxisbezogene Auseinandersetzung erfolgte dann durch die Bearbeitung einer Aufgabe in Gruppenarbeit, die sich immer auf die Lebens- bzw. vor allem die Arbeitswirklichkeit der Teilnehmer:innen bezog. Die Ergebnisse wurden dann immer im Plenum präsentiert und mit allen gemeinsam diskutiert. Das Ziel dabei war, dass jede:r Teilnehmer:in seine/ihre Ressourcen erkannte und für sich selbst formulieren konnte, wo es Entwicklungspotentiale gab.

Durch die offene Kommunikation in den Workshopgruppen konnten die Teammitglieder von den Erfahrungen der anderen profitieren. So konnten sie für sich neue Erkenntnisse, Strategien und Ansätze für die eigene Persönlichkeitsentwicklung mitnehmen, ausprobieren und vielleicht sogar langfristig integrieren. Die Form der Auseinandersetzung, wie wir sie gewählt haben, ist durchaus sehr intim und benötigt einen Rahmen, in dem jede:r offen und ehrlich seine/ihre Gedanken und Gefühle teilen kann und alle Äußerungen und Meinungen akzeptiert werden.

Bevor die Workshops 2021 starteten, hatten wir im HR dafür folgende Ziele formuliert. Wir möchten

• gemeinsam eine eggs-Definition des entsprechenden Skills erarbeiten
• Schwierigkeiten und Herausforderungen ermitteln, die wir vielleicht speziell hier bei eggs haben
• Chancen, die hinter diesem Skill stecken, in bereits vorhandenen Ressourcen entdecken
• im Nachgang mithilfe der Ergebnisse und angepasst an die Wünsche und Bedürfnisse der:s Einzelnen Challenges konzipieren, die im Zuge der weiteren individuellen Karriereentwicklung gemeistert werden können.

Während der Durchführung hatten wir dann im Laufe des Jahres die Erkenntnis, dass der Fokus auf das Individuum bei unserem Konzept zu stark ausgeprägt ist. Es wurde deutlich, wie wichtig das Zusammenwachsen der Teams und das Verständnis füreinander ist. Das AHA für HR: Auch die individuelle Persönlichkeitsentwicklung bei eggs funktioniert am besten in und mit dem Team. Wir sind davon überzeugt, dass ein gutes soziales Umfeld wie auch ein gegenseitiges empathisches Verständnis füreinander elementar sind für eine gesunde individuelle Persönlichkeitsentwicklung.

Was tun wir nun aber mit diesen Erkenntnissen? Für Agile-Profis wie uns gar keine Frage: Wir erweitern das Konzept entsprechend und bündeln das bei eggs vorhandene Coaching-Know-How! Deshalb soll es in diesem Jahr ein Upgrade geben. HR-Managerin Laura und Scrum Master/ Agile Coach Matthias arbeiten schon daran ein eggs-internes Teamcoachingboard zu entwickeln. Als Unternehmen in einer Branche, die sich so schnell entwickelt, wie die unsere, mit dem sich rasant änderndem Markt, neuen Arbeitswelten und -bestimmungen können wir erfolgreich bestehen, weil wir unser agiles Verhalten und Growth Mindset beibehalten und ausbauen, und zwar alle eggspert:innen.

Das alles verbinden wir mit einem Leitsatz, den unser CEO Michael bei der Gründung von eggs definiert hat und dem alle Mitarbeiter:innen vorbehaltlos folgen können: Arbeit muss ALLEN Beteiligten Spaß machen. Und so werden wir auch im Jahr 2022 weiterhin daran arbeiten, das Karrieremodell und die Arbeit bei eggs noch attraktiver zu machen und freuen uns auch schon darauf, in Kürze über die weiteren Entwicklungen und Erfolge unseres agilen Karriereentwicklungsmodells zu berichten.