Wir sprechen die gleiche Sprache wie die Projektmanagement-Abteilung Ihres Unternehmens!
eggs unimedia hat mit „Scrum“ den Branchen Benchmark der agilen Software Entwicklung eingeführt. Dabei ist Scrum definitiv kein „Gedränge“, wie der Name implizieren könnte. Vielmehr handelt es sich bei dieser Entwicklungsform um eine Methodik, die qualitativ hochwertige Lösungen in Bestzeit bringt.
Alternativ können Sie mit uns Projekte ganz traditionell nach der Methodik der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement abwickeln. Wir kennen beide Welten und bei Bedarf beraten wir Sie gerne, welche Vorgehensweise für Ihr Projekt am besten geeignet ist, um Reibungsverluste zu minimieren und auch in diesem Bereich die Relation von Aufwand und Nutzen möglichst optimal zu gestalten und ein Höchstmaß an Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Für welche Form Sie sich auch entscheiden, wir garantieren Ihnen Top Quality und Top Management in Top Speed.
Viele Enterprise Anwendungen brachten in der Vergangenheit häufig nicht den gewünschten Erfolg. Die Ursachen dafür liegen meist schon in der Entwicklung.
Eine Qualitätssicherungsabteilung, zertifizierte ISTQB Certified Tester sowie automatisierte Tests während der Entwicklungsphase sichern die hohen Qualitätsanforderungen von der ersten Minute an.
Die Programmierung einer hochwertigen Enterprise-Applikation kann eine langwierige Angelegenheit mit ungewissem Ausgang sein. Um die Einführungszeit einer innovativen Anwendung zu verkürzen, bedient sich eggs agilen Entwicklungsmethoden. Diese führen zu drastisch verringerten Entwicklungszeiten und bringen nicht nur schnellere, sondern auch bessere Ergebnisse.
Entwicklungen an den Bedarfen der Kunden vorbei, Produktionsstaus aufgrund zu langer Review-Zeiten sowie langsame Umsetzungszeiten gehören somit der Vergangenheit an.
Wenn vom Kunden gewünscht, übernimmt eggs unimedia das komplette oder Teile des Projektmanagements und bietet somit Projektmanagement und Entwicklung aus einer Hand. Auf Wunsch des Kunden können neben agilen Entwicklungsmethoden auch klassische Projektmanagement Methoden angewandt werden.
- IPMA (International Project Management Association)
- GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) an.
Für welche Form Sie sich auch entschieden, eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unserem Kunden steht bei uns über allem.
Normen
Grundlage des Projektmanagements sind die Begriffs- und Verfahrensnormen DIN 69901 (Grundbegriffe, Organisation, Information, Struktur), DIN 69902 (Einsatzmittel, Kapazität), DIN 69903 (Kosten, Finanzmittel), DIN 69904 (Systeme, Elemente), DIN 69905 (Projekte allgemein), DIN 69900-1 und DIN 69900-2 (Ablauf, Termine, Netzplantechnik), DIN EN ISO 10007 (Konfiguration) und ISO 10006 (Qualität im Projektmanagement).
